يقدم محاضرة بعنوان
كيف تقيس الأداء لتحقيق النتائج
يتعامل معظم القادة مع الأداء بشكل يومي، لكن القليل منهم تلقّى تدريبًا حقيقيًا على كيفية تصميم الأداء وقياسه وإدارته بالشكل الصحيح.
تقدّم هذه المحاضرة وضوحًا حقيقيًا لأحد أكثر مجالات القيادة سوء فهمًا، وتساعدك على الانتقال من مجرد تتبّع الأرقام إلى قيادة الأداء بوعي واحتراف.
الأربعاء
28 يناير 2026
من الساعة 7:00 - 9:00 مساءً
بتوقيت الكويت والسعودية
مباشرةً على منصة
Zoom
رسوم التسجيل 47$ فقط
المقاعد محدودة
00
أيام
00
ساعات
00
دقائق
00
ثواني
ماذا ستتعلم في هذه المحاضرة
تشكل إدارة الأداء أساس قرارات القادة، ومستوى المساءلة، وتعريف النجاح داخل الفرق والمنظمات، ومع ذلك غالبًا ما تُبنى على أهداف غير واضحة ومؤشرات أداء ضعيفة التصميم.
في هذه المحاضرة، ستتعرّف على كيف يعمل الأداء فعليًا، وكيف يجب تعريف النتائج قبل قياسها، وكيف يمكن للقادة استخدام القياس كأداة قيادية لا كعبء إداري.
محاور المحاضرة:
- المكونات الأساسية لإدارة الأداء وكيفية ترابطها معًا
- الفرق بين النتائج المتوقعة، والأهداف، ومؤشرات الأداء، والمستهدفات، والمبادرات
- لماذا تفشل معظم مؤشرات الأداء، وكيف يمكن اكتشاف المؤشرات ضعيفة التصميم
- كيف يوضّح نموذج المنطق (Logic Model) طريقة خلق القيمة داخل المنظمات
- كيف يجب على القادة قياس الأداء، ومراجعته، وتعديله بمرور الوقت
- دور الحُكم القيادي في إدارة الأداء، وليس الاكتفاء بعرض التقارير
بنهاية المحاضرة ستتمكن من...
-
تعريف النجاح بشكل واضح قبل محاولة قياسه
-
التمييز بين مكونات إدارة الأداء دون التباس أو خلط
-
تقييم ما إذا كان مؤشر الأداء مفيدًا، مضللًا، أو غير ذي صلة
-
فهم كيفية استخدام بيانات الأداء لدعم القرارات القيادية
-
تطبيق أسلوب منظم لمراجعة الأداء وتحسينه
-
رفع جودة النقاشات المتعلقة بالأداء داخل الفرق والمنظمة
لمن هذه المحاضرة؟
- قادة الفرق ومدراء الموظفين
- القيادات المتوسطة والعليا
- المدراء التنفيذيين وصنّاع القرار
- المؤسسين وأصحاب الأعمال
- العاملين في الموارد البشرية، والتطوير، والاستراتيجية، والتحول المؤسسي
- كل من يتحمّل مسؤولية قيادة أشخاص، أو مشاريع، أو نتائج
إذا كنت مسؤولًا عن تحقيق نتائج، أو قيادة الآخرين، أو اتخاذ قرارات تتعلق بالأداء — فهذه المحاضرة صُممت من أجلك.
نبذه عن المحاضر
عبداللّه مراد هو مؤسس شركة استشارات قيادية في الكويت والتي تهدف إلى تطوير القادة في العالم العربي من خلال الكوتشينج والتدريب والإرشاد القيادي.
بصفته كوتش ومدربًا معتمدًا دوليًا في القيادة مع عدة سنوات في مجال التدريب والتطوير، يدرك بأن القادة العِظام يسعون للتأثير في الآخرين وإلهامهم لتحقيق أهدافهم الاستثنائية.
لقد ساعد في تطوير أكثر من 100 قائد من خلال الكوتشينج، وأكثر من 500 قائد من خلال التدريب، وقدم أكثر من 1,000 ساعة من التطوير القيادي.
تضم قائمة عملائه الرؤساء التنفيذيين، المؤسسين، المدراء، قادة الفرق، رواد الأعمال والخبراء.
ويحمل شهادة البكالوريوس في التسويق والتمويل من الجامعة الأمريكية في الكويت، وشهادة الماجستير في إدارة الأعمال - تخصص إدارة وتسويق من جامعة الكويت.
ما هو مجتمع دائرة القادة
مجتمع قيادي حصري للقادة العرب
يوفّر هذا المجتمع بيئة خاصة عالية القيمة مصممة لتسريع رحلتك القيادية، وهو موجّه لك إن كنت تبحث عن شبكة قوية وتدريب احترافي وجلسات معمّقة وحلول عملية فورية لتحدياتك القيادية، ويؤمن بالنمو والتأثير والتميّز.
مميزات وفوائد الإنضمام
- العمل بشكل مباشر مع عبداللّه مراد
- شبكة قيادية حصرية
- الذكاء الإجتماعي وحل المشكلات
- جلسات تدريب وكوتشينج مباشر وأسئلة وأجوبة
- مجتمع WhatsApp خاص ومكتبة محتوى حصرية
- لا وقت مهدر — جلسات مسجلة مليئة بحلول عملية